Alessandro Ferrari
✍️ Consulente & Formatore Aziendale | 🎙 Relatore ad Eventi Pubblici e Privati
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Molte aziende dipendono da consulenti esterni. Finita la collaborazione, competenze e risultati svaniscono. Con il mio metodo, invece, costruiamo un patrimonio interno di abilità che resta in azienda, diventa parte della cultura e genera valore duraturo.
🔍 Perché funziona – dati reali:
I dipendenti con un mentore sono 2 volte più coinvolti. (Fonte: Chronus)
L’83% di mentor e mentee rafforza la volontà di restare. (Fonte: MentorCliq)
Programmi di sviluppo strutturati riducono il turnover fino al 15%. (Fonte: Psico-Smart)
Il 55% delle imprese con mentoring riporta un impatto positivo sui profitti. (Fonte: MentorInk)
Questi numeri dimostrano che il Mentoring PMI non è un costo: è un moltiplicatore strategico per la tua Azienda.
Molti imprenditori mi dicono che, una volta chiusa la collaborazione con una agenzia, tutto quello che avevano costruito si è perso. Per questo il mio metodo è diverso: ti aiuto a crescere dall’interno, formando il tuo personale interno, così le competenze rimangono in casa e diventano parte della cultura della tua azienda.

Affianco i tuoi collaboratori per renderli esperti capaci di gestire la comunicazione in modo chiaro e coerente.

Poche ore settimanali diventano lavoro realmente produttivo e coordinato con risultati misurabili.

Avrai sempre qualcuno che conosce la tua azienda e comunica con passione e coerenza.
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*N.B. I dati che condivido derivano da risultati medi osservati in 35 anni di esperienza sul campo. Ogni azienda ha le sue specificità: i tuoi risultati potrebbero essere diversi, in alcuni casi persino superiori.
Ogni azienda è diversa, con esigenze, obiettivi e sfide specifiche.
Per questo motivo ogni percorso di mentoring PMI non è mai standard, ma viene progettato su misura al 100%, a partire dall’audit iniziale che ci permette di individuare i reali bisogni della tua impresa.
Solo così possiamo costruire una strategia realmente efficace, cucita addosso alla tua realtà e capace di produrre risultati concreti
Non ti vendo un servizio, ti trasferisco competenze. Il know-how resta in azienda, non dipendi da fornitori esterni.
Ogni giorno senza una comunicazione chiara e coordinata significa perdere opportunità, tempo e credibilità. Con il giusto affiancamento, la tua azienda può crescere più velocemente, con meno stress e con trattative più solide.
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